Hva er Opportunity Cost?
På norsk: Alternativkostnad
Kort forklart
Alternativkostnad er det du gir opp når du velger ett alternativ fremfor et annet. Det er verdien av det nest beste alternativet du ikke valgte.
Eksempel
Du har 100 000 kr å investere i bedriften din.
Alternativ A: Ansette en deltids markedsfører Alternativ B: Bygge en ny funksjon for produktet ditt Alternativ C: Sette pengene på sparekonto
Du velger alternativ A (ansettelse).
Alternativkostnaden din er verdien du ville fått fra alternativ B eller C, avhengig av hvilket som var det nest beste valget.
Hvis den nye funksjonen ville generert 150 000 kr i inntekter, er alternativkostnaden ved å ansette markedsføreren 150 000 kr. Selv om ansettelsen fungerer bra, må du spørre: genererte de mer enn 150 000 kr i verdi?
Flere hverdagseksempler:
- Bruke 2 timer i et møte = alternativkostnad på 2 timer med fokusert arbeid
- Bruke sparepengene på ferie = alternativkostnad på å investere pengene
- Velge å bygge en funksjon selv = alternativkostnad på de andre funksjonene du kunne bygget i stedet
Forklaring
Den skjulte kostnaden i hver beslutning
Hver gang du sier "ja" til noe, sier du "nei" til noe annet. Alternativkostnad tvinger deg til å tenke over hva det "noe annet" er.
Formelen er enkel: Alternativkostnad = Verdien av beste alternativ du ikke valgte
Hvorfor det er lett å ignorere
Vi fokuserer naturlig på det vi får, ikke det vi gir opp:
- "Jeg får en ny nettside!" (Men hva annet kunne de 80 000 kr gjort?)
- "Jeg lærer en ny ferdighet!" (Men hva om du hadde fordypet deg i en eksisterende ferdighet i stedet?)
- "Jeg legger til denne funksjonen!" (Men hva om du hadde forbedret de eksisterende?)
Typer alternativkostnad
Finansiell: Penger brukt på én ting kan ikke brukes på en annen
Tid: Timer brukt i møter kan ikke brukes på dypt arbeid
Oppmerksomhet: Fokus på ett prosjekt betyr mindre fokus på andre
Energi: Mental energi er begrenset. Å velge å stresse over ett problem betyr mindre kapasitet til andre.
Hvordan bruke det
Før du tar beslutninger, spør:
- Hva er alternativene mine?
- Hva er det beste alternativet jeg gir opp?
- Er mitt valgte alternativ mer verdifullt enn det alternativet?
Dette betyr ikke at du skal kverne over hvert valg. Men for store beslutninger fører det å vurdere alternativkostnad til bedre utfall.
Hvorfor det er viktig
For bedriftseiere
Bedre ressursallokering. Når du forstår alternativkostnad, slutter du å spørre "Er dette verdt pengene?" og begynner å spørre "Er dette den beste bruken av disse pengene?"
Unngå skjulte feller. Den "billige" løsningen kan ha en enorm alternativkostnad hvis den tar tiden din bort fra aktiviteter med høyere verdi.
Gjør avveininger eksplisitte. I stedet for vage følelser om beslutninger, kan du artikulere: "Vi velger A over B fordi vi tror A vil generere mer verdi."
Reelle forretningsscenarioer
Ansette vs. outsource: Å ansette noen fulltid kan være billigere per time, men alternativkostnaden inkluderer ledelsestid, opplæring og redusert fleksibilitet.
Bygge vs. kjøpe programvare: Å bygge ditt eget verktøy kan virke kostnadseffektivt, men hva kunne utviklerne dine bygget i stedet?
Ta på seg et prosjekt: Det nye kundeprosjektet bringer inn inntekter, men hva er alternativkostnaden hvis det hindrer deg i å forbedre kjerneproduktet ditt?
Trenger du hjelp med et digitalt prosjekt?
Vi bygger nettsider, apper og digitale løsninger for bedrifter.
Ta kontakt